補助金だけでなく、国や地方公共団体では中小企業向けに多くの支援策を行っております。アスナレッジではそのような支援策の実行をサポートいたします。

以下は当社で支援している支援策の例となります。

経営革新計画

「経営革新計画」は、中小企業が新事業活動に取り組み、経営の相当程度の向上を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書です。

計画策定を通して現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できるほか、国や都道府県に計画が承認されるとものづくり補助金での加点など様々な支援策の対象となります。

事業継続力強化計画

「事業継続力強化計画」とは、中小企業が自社の災害リスクを認識し、防災・減災対策の

第一歩として取り組むために、必要な項目を盛り込んだもので、将来的に行う災害対策などを記載するものです。認定を受けた中小企業は、防災・減災設備に対する税制優遇、低利融資、補助金の加点措置等を受けることができます。

先端設備導入計画

「先端設備導入計画」は中小企業が、設備投資を通じて労働生産性の向上を図るための計画です。生産性を高めるための設備を取得し、計画が認定を受けた場合、固定資産税の軽減措置などの支援措置を活用することができます。

経営力向上計画

「経営力向上計画」は、人材育成、コスト管理等のマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画で、認定された事業者は、税制や金融の支援等を受けることができます。

経営改善計画書

「経営改善計画策定支援事業」は、金融支援を伴う本格的な経営改善の取組が必要な中小企業・小規模事業者を対象として、認定経営革新等支援機関が経営改善計画の策定を支援し、経営改善の取組みを促すものです。

中小企業・小規模事業者が認定経営革新等支援機関に対し負担する経営改善計画策定支援に必要となる費用の2/3を中小企業活性化協議会が負担します。

滝田 薫

株式会社アスナレッジ　代表取締役　中小企業診断士

中小企業の経営支援を中心に公的な業務も多く携わっており、特に人材教育、組織開発からの課題解決や職場環境の改善に力を入れている。現在はマニュアル制作サービス『トトノウ』の運営を行っており、マニュアルを通した業務改善に注力。アドバイスだけではなく、現場に入り込んだ支援を行い、経営者のよき理解者として伴走支援を行っている。